Votre cabinet en Île-de-France pour un audit et un diagnostic RSE
Projets, besoin de financements, attentes des actionnaires...
L'audit des organisations pour une stratégie efficiente
Avant l’introduction d’un changement nouveau dans l’organisation, il nous semble indispensable de mesurer la flexibilité de cette organisation à intégrer ce nouveau changement. Il s’agit de réaliser un état des lieux de l’activité globale, afin de mettre en évidence la nécessité d’une réflexion sur l’évolution de l’activité dans son environnement économique, social, législatif, technologique, en cohérence avec la stratégie, la culture et le métier de l’entreprise.
Dans un deuxième temps, nous approfondissons l’étude de l’équilibre entre les besoins et la disponibilité en main-d’œuvre de votre entreprise. Le modèle de prévision des besoins en capital humain ainsi dressé, nous permet de cartographier les emplois actuels et des prochaines embauches pour chaque domaine d’activité de l’entreprise. C’est bien connu, les prévisions de l’offre de main-d’œuvre sont difficiles à anticiper, car soumises à bon nombre d’incertitudes : les conditions économiques, la rapidité des évolutions technologiques, les besoins des clients, etc.
Le diagnostic RSE pour une stratégie durable de votre entreprise
- Clarifier votre projet de développement à court et à moyen terme, en dressant l'inventaire des défis que votre entreprise doit relever.
- Évaluer la faisabilité du projet de développement au regard des compétences disponibles dans votre entreprise à l'aide du logiciel "Equilibrium"
- Mesurer la solidité des ressources humaines en lien avec les orientations stratégiques affichées.
- Mettre en évidence les compétences clés de votre organisation et les compétences à développer à moyen et long terme.